2014年11月中旬，Facebook宣布将从次年1月开始”减少信息流中过度推广的页面帖子”。这似乎是该社交网络将品牌方逐步排除在外、或迫使其购买更多广告的又一步骤。 回顾2013年8月，Facebook曾更新页面条款，宣布”现在更容易在Facebook上管理推广活动”，甚至取消了必须通过应用管理推广活动的要求。当时Facebook明确表示：&#82

当推特在最新财报会议上强调其未登录用户的巨大潜力时，我们不难理解Facebook推出”Facebook @ Work”项目的商业逻辑。既然大量用户习惯在工作时间使用Facebook，为何不将其转化为商业机会？ 目前，Facebook正在与十余家企业合作测试这个职场社交平台。虽然官方信息有限，但这一消息已在业内引发热议。许多人质疑其可行性，但Facebook显然有自己的考量。

随着Facebook宣布将限制信息流中的过度推广内容，Forrester研究机构发布报告指出，品牌方可能在Facebook和Twitter这类社交平台上的投入得不偿失。分析师Nate Elliot认为，这些调整将进一步降低品牌内容被粉丝看到的几率，最终导致平台充斥着展示广告。 Forrester建议，品牌方不应再将Facebook作为营销活动的核心，而应将重心转向更垂直的社交网络，并在自有网站上使

坦白说，利用品牌Facebook页面触达目标受众从一开始就是个不明智的想法。所谓的自然触达，本质上就是在浪费时间。这并非Facebook及其后续政策调整造成的，而是其固有属性使然。当Facebook最终将平台打造成付费营销场所时，实际上是在做一件正确的事——终结了本就不该存在的营销幻想。 当然，我们可以质疑Facebook此举的动机。官方宣称是为了提升用户体验，而我更倾向于认为这是为了提升股东体验

当Facebook Messenger的用户数量突破5亿大关时，这个数字背后隐藏着一个不容忽视的事实：Facebook通过强制手段推动了这一增长。2014年4月，Messenger还仅有2亿用户，为了推动这款独立应用的发展，Facebook采取了一个颇具争议的策略。 今年夏季，许多Facebook移动端用户惊讶地发现，他们无法再通过主应用直接发送消息，而是被强制引导至应用商店下载Messenger