如今的社交媒体版图日益碎片化。对于设计师和营销人员而言，管理遍布多个社交平台的数字资产，已成为一项令人望而生畏的任务。每个平台都要求不同的素材尺寸、格式以及针对不同用户群体的信息。这一现象给营销团队带来了巨大的工作量，常常让他们仅是在素材准备环节就已疲于奔命。
英国知名内容与社交媒体营销机构Literal Humans的联合创始人兼首席战略官William Gadsby Peet，谈及了在TikTok、Instagram、Pinterest、Mate（Facebook）和谷歌并存的时代，资产管理挑战如何不断升级。
“说实话，有时感觉这就像一场永无止境的斗争！当我们的团队为Instagram想出一个很棒、以视觉为主导的1:1轮播图创意时，我们立刻需要为以文本为中心、更专业的LinkedIn世界考虑一个设计变体，接着是为Pinterest的多媒体领域准备2:3比例的版本，为Mate（Facebook）故事中年龄偏大的用户群体准备9:16的版本，再为IG故事中瞄准千禧一代的版本，更不用说为Z世代大本营TikTok准备短视频版本，外加YouTube Shorts和IG Reels的版本，以充分利用那段竖版视频内容。” Gadsby Peet分享道。
他补充说：“所有这些平台和格式之间的细微差别，从微小的比例调整到完全重新设计不等，因此，要确保一切精准无误且井井有条，对我们的设计和分发团队来说是大量的工作。同时要妥善管理10个不同设计资产的版本控制，始终是一个不折不扣的噩梦。”
涵盖视频、长短内容、图片、照片、Z世代风格和网红内容的各种尺寸和格式的资产迅速累积，最终可达数千个。一个简单的概念，就可能需要为五大主要平台分别定制素材，最终产生10到20个独立的资产。考虑到规模较小的营销团队通常同时运作10到20个创意，这意味着需要同时管理多达400个资产，数量惊人。处理如此庞大的资产库负担，让营销人员几乎无暇专注于广告内容的质量本身。
Playbook.com的联合创始人兼首席执行官Jessica Ko，也曾担任过专业从事住宅房地产买卖、拥有2000名员工的Opendoor公司的品牌负责人。Jessica和她的团队亲身经历过资产管理的挑战。
“曾几何时，我们的团队每个营销活动都要处理数百个资产。团队精疲力尽，营销人员疲于应付。而这还都是在TikTok和Shorts出现之前。” 她随后离开Opendoor，创立了Playbook.com，一个致力于让数字资产管理（DAM）大众化的平台。对于需要与外部自由职业者协作、寻求更灵活解决方案的中小企业乃至大型企业而言，Playbook.com代表了一种灵活的DAM替代方案。
自2022年3月正式推出以来，作为传统DAM系统更高效的替代品，Playbook.com经历了快速增长，已积累了60万名营销人员和设计师用户。通过简化资产管理，Playbook.com为营销人员处理资产和文件的方式引入了一种全新的思路。
“今天的营销人员需要的是高效的解决方案：快速搜索和检索旧资产、支持多人协作的功能——而不是那些让采用变得困难、华而不实的点缀和僵化的年度合同。” Jessica Ko肯定地表示。
