当Facebook上周推出全新的订阅功能时，业界不禁产生疑问：这次是否受到了Google+的启发？
这项订阅功能有效解决了Facebook用户好友数量过多的问题。通过该功能，用户不仅可以突破5000个联系人的限制，还能直接关注公众人物、品牌和新闻机构，无需发送好友申请。只需点击订阅按钮，用户就能立即与关注对象建立联系。不过需要说明的是，该功能目前仅适用于个人主页，不适用于粉丝专页。
在TechCrunch Disrupt大会上，Facebook工程副总裁Mike Schroepfer被问及最欣赏Google+的哪个功能时，他并未直接回答，而是表示：”我们每次推出新功能时，人们都会说这是对某个竞争对手的回应。”Schroepfer认为竞争是好事，能让用户选择提供最佳服务的社交平台。
然而，在各大社交平台功能日益趋同的今天，”最佳服务”的定义已变得模糊。问题的核心在于社交网络用户基础的稳固性和一致性。用户是否愿意为了新平台的服务而放弃现有的社交关系？答案很可能是否定的。这已不是服务优劣的问题，而是社交网络覆盖广度的较量。
那么，提供”最佳”服务是否包括借鉴其他社交网络的功能呢？订阅功能明显采用了单向关注模式，这不禁让人联想到Google+和Twitter。业内同行普遍认为，就功能而言，确实不存在完全原创的社交网络，重要的是能否将功能或服务做得更好。
不过，功能借鉴是一把双刃剑。Facebook的Deals、Questions和Places功能最终被搁置就是明证。
从挑战Google Hangouts的Skype聊天集成，到类似Twitter推广推文的付费墙广告，Facebook正在不断扩大其在社交网络领域的影响力，试图留住用户和企业。与其说Facebook在模仿Google，不如说它在采取Google式的做法——将一切功能商品化。欢迎来到这个所有服务和功能都成为宝贵资产的社交网络时代。
